在广东太平岭核电工程繁忙的施工现场，一个身影始终穿梭于钢筋水泥之间，格外引人注目。他手持厚厚的工程图纸，腰间别着精准的卷尺，时而驻足，目光如炬地测量着每一个关键数据；时而转身，与施工人员低声交流，每一个动作、每一句话都透露出对质量的极致追求。

他，就是电建核电公司太平岭核电项目质量控制部负责人吕伟。他对工程质量把关严格，对不符合质量标准的施工项目毫不留情，被誉为核电工地上的“啄木鸟”。

自1993年6月起，吕伟就与核电质量控制结下了不解之缘。32年间，他从一名懵懂的技术新手，逐渐成长为能够独当一面的质量控制部负责人。

同事们都说，吕伟的双眼仿佛被赋予了魔力，能够迅速揪出潜在的质量隐患。有一次，在BBA冷机修车间通风水系统项目中，一批焊接偏心大小头材料的验收中，吕伟通过细致查阅设计图纸和技术规格书，发现这批材料标识的制造标准有误。他立刻进行核实，确认错误后毫不犹豫地要求更换材料。“如果这批不符合标准的材料流入后续施工环节，极有可能造成设备损坏、系统无法达标等严重后果。”吕伟解释道。

在核能行业协会太平岭核电一期工程穹顶吊装阶段施工质量评价检查中，由吕伟牵头质量管理的项目大放异彩，其中3个小项荣获《典型质量亮点》。比如BTB顶棚涂料涂刷得均匀又美观，仿佛给穹顶披上了一层华丽的外衣；BYB过滤水池底板钢筋绑扎间距均匀整齐，展现出极高的工艺水平；钢筋临时存放也做到了整齐且标识清晰，方便了后续的施工和管理。这些亮点的背后，是吕伟对每一个施工细节的严格把控，是他对质量标准的极致追求和实践。

与此同时，在作业班组施工过程中，他会安排巡检与指导，并随机抽检，为正式验收做好充分准备。这种智慧检验的方法大大提高了验收效率，巧妙地平衡了“检验全面性”和“成本/时效”之间的矛盾。

“一眼识别异常”是吕伟的工作日常。他善于通过巡检预判质量风险，提前进行干预。例如，在管道预制阶段，他就要求完成机制钻孔，避免遗漏钻孔导致现场钻孔产生铁屑进入系统的质量风险。为此，他要求管道从预制车间运输至现场前，必须核对图纸与实物的符合性，确保开孔工作全部完成。

吕伟坚信质量控制的重点在于施工过程的监督与检查。他严格推行质量责任制，让职责分明，做到有标准、有检查、有奖惩。他要求QC人员现场配备“一图纸、一把尺、一QC日志”，对班组施工全程跟踪，及时指导纠正，避免施工错误与质量预防风险措施未执行的情况。

团队的同事们纷纷表示，吕伟始终把为工程把好每一道质量关当作荣耀，用实际行动诠释着对质量的敬畏与执着。他不吝于分享自己的工作经验，教导年轻同事提前做好计量器具校验、熟悉图纸和质量计划等要求、深入现场与作业人员交流、严格遵守"零容忍"原则，他严谨细致和积极主动的工作态度影响着身边的每一个人。

核电工程事关百年大计，正需要一双“火眼金睛”，“眼里揉不得沙子”的他，总会在偶然质量验收不合格的情况时，当场组织作业人员进行整改，当场检查，当场记录，做好整改和检查记录的会签，直到问题全部得到妥善解决和关闭。吕伟的“啄木鸟精神”，正是中国电建之所以在国内外工程建设中树立一流品牌形象的最好解答。